6月17日至19日，自治区住房和城乡建设厅党组书记、厅长郭玉峰深入赤峰市调研城镇供热“温暖工程”实施、城市生命线安全工程建设、老旧小区改造、保交房、安全生产等住建领域重点工作。
郭玉峰先后来到赤峰市正大华庭小区、恒大珺庭小区、智慧城市指挥中心、健康小区、新城富龙管道燃气公司、新城供热主管道维修工程现场、农行小区、铸牢中华民族共同体意识主题公园，翁牛特旗兴阳供热有限公司热源建设项目、全宁小区，喀喇沁旗欣欣小区、明珠花园小区等地开展实地调研。每到一处，郭玉峰认真询问并实地考察相关工作开展情况，详细了解当前存在的困难问题，研究解决推进措施。
郭玉峰强调，“温暖工程”实施以来，各地以高度的政治责任感和使命感，铆足劲、绷紧弦，全力推进“温暖工程”项目“能早尽早、能快尽快”落地实施。但从项目进展情况来看，各地进展不平衡、参差不齐。要抢抓施工黄金期，及时疏通解决项目推进过程中遇到的困难和问题，积极打通“堵点”、消除“痛点”、攻克“难点”，确保项目按序时进度高质量推进。要紧盯时间节点，积极抢抓施工黄金期和关键期，加强统筹调度，做到科学施工、安全施工、加快施工，全力推动项目保质保量按期完工。要统筹抓好热源、管网、热力站、用户终端等四个方面工程进度，既要推进热源建设、一级管网改造，更要加快二级管网、楼栋立管、户内系统改造等终端项目建设进程，确保把温暖送到千家万户。要积极探索热力站等供热设施设备养护更新政策机制和实施模式创新，明晰二级管网产权，建立维护修缮的长效机制。
郭玉峰强调，城市生命线工程是城市安全运行的重要保障。要以打造“智慧城市+韧性城市”为目标，以数字化为抓手，周密部署，统筹推进，有序开展城市基础设施生命线安全工程建设。要积极探索“企业投资、政府监管、市场化运营”的建设融资新模式，建立行业主管部门、基础设施权属企业、专业运营监测中心三方联动和服务机制，以市场化思路购买服务的电信运营商模式提升高水平体系化供给能力，减轻政府和管网公司投入负担，确保城市生命线的安全、可靠和高效运行，推动公共安全治理模式从事后处置向事前预防转型，实现城市安全风险防控从被动应对向主动预防转变，以数字赋能、智慧管理推进城市治理体系和治理能力现代化。
郭玉峰要求，要紧盯保交楼项目进度，积极筹措资金，确保项目全效施工，同步推进项目验收，保质保量完成年度交付任务。要统筹做好保交房工作，全面摸清本地区保交房、闲置土地、保障性住房需求的数量，将满足条件的项目纳入商品住房项目保交房攻坚战的处置范围，切实打好商品住房项目保交房攻坚战，防范处置烂尾风险，推动项目按时保质交付。要进一步充分用好城市房地产融资协调机制，将更多项目纳入“白名单”给予融资支持，着力破解房地产项目融资困境。要稳步推动政府回购商品房用于保障性住房，积极落实各项助企纾困措施，分类处置房地产烂尾项目。要进一步健全房地产长效监管机制，持续加强和规范商品房预售资金监督管理，重拳整治房地产市场秩序，加快开展现房销售试点，促进房地产市场平稳健康发展。
郭玉峰强调，要持续推进城镇老旧小区改造，精准补短板、强弱项，加快消除住房和小区安全隐患，全面提升城镇老旧小区和社区居住环境、设施条件和服务功能，推动建设安全健康、设施完善、管理有序的完整社区，不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感。要学习借鉴“浙江模式”，通过政府引导、业主出资，对建成年代早、建设标准低、危旧房比例高的老旧小区和城市危旧房，积极探索由业主筹资、自拆自建自改的新路子，推进城镇老旧小区改造自主更新试点工作，引导群众从“要我改”到“我要改”，真正把改造“决定权”交换给小区居民，营造业主主动参与、社会各界广泛支持的浓厚氛围。
郭玉峰强调，要深刻吸取教训，增强风险意识、忧患意识，强化底线思维、极限思维，以“时时放心不下”的责任感，全面排查整治住建领域各类风险隐患，采取坚决有力措施整治到位，坚决防范遏制重大事故发生。要突出城镇燃气、自建房、建筑施工、城市公园等关键领域，深入分析研判近期住建领域安全风险特点，综合利用“人防、物防、技防”手段，全面排查风险隐患，确保住建领域风险隐患整治不留死角盲区。加大宣教培训力度，切实把安全意识和责任真正传导到基层一线人员、传导到“末梢神经”。要密切关注天气变化，加强会商研判，提出针对性防范措施，最大限度防范事故发生。要树牢有解思维，加快工作进度，持续开展燃气管道“带病运行”问题专项整治。对存在隐患问题的管道，分类制定整治措施，列出更新改造具体项目清单，全面推进更新改造工作。
郭玉峰强调，要把铸牢中华民族共同体意识贯穿到住房城乡建设工作全过程，加强各民族共享的中华文化符号和中华民族形象传播推广，在城乡建设、园林景观、地标建筑、广告标牌中广泛使用，用各族群众喜闻乐见的形式，讲好各民族交往交流交融的故事，构筑中华民族共有精神家园，不断夯实铸牢中华民族共同体意识的思想基础。
郭玉峰要求，要全力抓好全区保交楼和城市生命线现场会筹备工作，精益求精，细之又细、实之又实地抓好各项工作，既要打造精品观摩点，更要通过“点”来展示“面”上的工作，深度挖掘背后的思路、举措和创新做法，确保可学可鉴，形成可复制可推广的经验和做法。
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